Sostenibilità

in partnership con Advisory s.r.l.s

Nel percorso di sostenibilità delle imprese, KT&Partners collabora in partnership con ADvisory S.r.l.s., società di consulenza strategica per le imprese, specializzata nelle tematiche di Governance, Sostenibilità e Responsabilità sociale.

 

Un percorso di crescita sostenibile, con l’adozione di iniziative e pratiche aziendali legate alle best practice internazionali ed agli ambiti ESG, favorisce la resilienza dell’impresa nel medio-lungo termine, il coinvolgimento degli stakeholders aziendali e l’accesso a un pool di investitori sensibili alle tematiche ambientali, sociali e di governance.

 

Progetti con KT&Partners: scoring ESG curato da Advisory

 

Il Sustainability Check  è l’analisi costruita su un modello creato dalla collaborazione con ADvisory  e riportato all’interno delle Equity Research Report di KT&Partners con lo scopo di identificare gli aspetti ESG considerati materiali per la società analizzate, in modo da valutare rischi e opportunità che non sono tipicamente identificati e valutati utilizzando i dati finanziari tradizionali, producendo uno scoring complessivo di tutti i KPI più rilevanti in materia ESG sulla base del modello costruito da ADvisory.

 

Profilo di ADvisory S.r.l.s.

ADvisory S.r.l.s. è una società di consulenza imprenditoriale focalizzata sulle tematiche di Governance, Sostenibilità e Responsabilità sociale, nata nel 2020 su iniziativa di Anna Doro, fondatrice, avvocato con pluriennale esperienza maturata in Italia e all’estero in materia legale e regolamentare, in particolare nel settore bancario e assicurativo, membro indipendente di Consigli di Amministrazione, di Collegi Sindacali e Presidente di Organismi di Vigilanza di società quotate.

ADvisory riunisce al suo interno professionisti di comprovata esperienza per specifici progetti finalizzati a supportare le aziende, quotate e non, nel loro percorso di rafforzamento della governance interna, di identificazione, valutazione e rendicontazione degli aspetti di sostenibilità, di redazione e implementazione del Bilancio di Sostenibilità/Dichiarazione Non Finanziaria e dei relativi piani evolutivi, di trasformazione in “società benefit”, oltreché di predisposizione dei piani comunicazione della sostenibilità.

Avvocato, Founder ADvisory S.r.l.s.

Avvocato, Founder ADvisory S.r.l.s.

Economista, Partner ADvisory S.r.l.s.

Economista, Partner ADvisory S.r.l.s.

Attività ADvisory S.r.l.s.

Governance d’impresa

  • Analisi e scelta del modello di Governance appropriato
  • Rafforzamento della composizione e del funzionamento degli organi societari
  • Comitati endoconsiliari
  • Flussi Informativi interni
  • Statuto e Patti parasociali
  • Piani di Incentivazione
  • Policy e Procedure
  • Gestione degli Stakeholder

Modelli Organizzativi 231/2001 – Responsabilità degli Enti

  • Mappatura aree a rischio – Risk Assessment
  • Gap Analysis e piani rimediali
  • Predisposizione e aggiornamento del Modello Organizzativo
  • Procedure Whistleblowing
  • Codice Etico
  • Risk Assessment e Procedure Anticorruzione
  • Flussi Informativi verso Organismo di Vigilanza (OdV)
  • Piani di Vigilanza per l’OdV
  • Supporto per le attività dell’OdV, segreteria e Relazioni periodiche
  • Piani di Compliance

Sostenibilità

  • Identificazione dei temi materiali ESG
  • Stakeholder Engagement – Analisi di Materialità
  • ESG Assessment (ADvisory proprietary tool)
  • Analisi di Impatto (ADvisory proprietary tool)
  • Consulenza sulla normativa EU della Sostenibilità – Tassonomia Europea
  • Implementazione della Governance di Sostenibilità
  • Predisposizione e aggiornamento Bilancio di Sostenibilità e della Dichiarazione non Finanziaria (DNF) – Piano di Sostenibilità
  • Soluzioni tecniche per miglioramento dei KPI della Sostenibilità
  • Piani di comunicazione della Sostenibilità

Trasformazione in Società benefit – Valutazione d’Impatto

  • Supporto all’impresa nella Strategia di trasformazione in Società Benefit
  • Identificazione degli obiettivi di beneficio comune
  • Focus Group interno e ingaggio degli Stakeholder
  • Individuazione del Responsabile d’Impatto
  • Individuazione della metodologia di valutazione d’Impatto
  • Supporto nell’impostazione e redazione della Relazione di Impatto

Progetti Realizzati